作为资源型“生产导向型”企业，我们的原料就是矿产资源，要保证企业实现愿景，拥有源源不绝的生产原料乃是“重中之重”，因此不断“开发资源”，丰富公司的资源储备量就成了保障经营稳定运营的根本，而怎样有效地实施资源的节约集约，有效利用，是公司经营者必须认真研究的课题。

    在“生产导向型”企业中，企业对外部市场变化难以把控，因此要实现公司战略目标，就必须使企业实现“六化”管理，即“人才专业化、管理规范化、运营战略化、决策科学化、执行高效化、效益******化”，才能保证企业的效益和战略目标的逐步达成。