为巩固效益年成果，全面落实“合力提升年”工作会议精神，通过活动方式推动2013年各项工作指标圆满完成，《富贵博德》报编辑部倡议，在集团公司全体干部员工间广泛开展“正、大、光、明”活动，促进企业发展。

    什么是“正、大、光、明”活动呢？

    “正”，是指要发挥“正能量”；在工作中树精神，弘正气，展合力，坚持“公平、公正”的工作作风。

    “大”，是指要大胆创新、大力推行，通过大胆开展技术创新活动和推行各项规章制度、推行各项管理决策，落实2013年“改革创新、提升管理”的核心要求。

    “光”，是指在企业发扬以“光盘行动”为代表的杜绝浪费、节支增效的精神，将节约形成习惯和良好作风，增强效益。

    “明”，是指明确和明白，有两个要求：在企业层面是要求企业所有员工都能明确“合力提升年”的战略目标，形成心往一处使、劲往一处用的合力攻坚精神，达成年度战略目标；在个人层面是要求所有员工都能有自知之明，明白自己的短板和不足，截长补短，加强学习，不断提升为企业服务的素养。

    “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”要想发挥“正、大、光、明”活动的积极意义，需要大家以身作则，持之以恒，从点滴做起，不以善小而不为，不以恶小而为之，聚沙成塔，集腋成裘，构建公平公正的和谐企业，促进“合力提升年”发展目标的圆满达成。

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